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我院第四期“双月论坛”成功开讲

浏览:2594 发布时间:2017/8/29 来源:本站

 为进一步提高医院管理水平,提升领导干部和广大职工的执行力, 8月24日,我院第四期“双月论坛”成功开讲,论坛邀请清华大学医药卫生研究与培训中心学术主任、广州市景惠管理研究院院长张英教授分别为中层以上管理干部、全院职工进行了《基于胜任力模型的医院中层管理干部能力提升》、《优秀员工的10项修炼》两个专题讲座。论坛由院党委副书记、副院长孙中良主持,院领导、中层干部、职工参加了讲座。



    在《基于胜任力模型的医院中层管理干部能力提升》专题讲座中,张英教授面对中层干部重点讲述了如何提升医院领导力和胜任力,并围绕医院中层干部岗位胜任的基础技能族、人际沟通族、管理特征族、创新能力族、领导力族5种胜任力模型,深入浅出地阐述了医院管理中中层干部素质培养的重要性及能力提升的途经与方法。



    在《优秀员工的10项修炼》专题讲座中,张英教授对职工重点讲述了认清自己、找准定位;确立目标、追求梦想;忠于职业、热爱岗位;尊重同事、学会合作;搭建人脉、经营人生;持续学习、胜任本职;掌握方法、高效工作;自动自发、创造佳绩;积累情感、培养爱心;管好情绪、快乐生活10项优秀员工修练。帮助职工树立正确的价值观,以积极的心态面对挫折,号召大家加强学习、更新理念,他指出,执行就是一切以结果为导向,执行就是有结果的行动,个人奋斗的目标、结果与医院发展的目标、结果是紧密联系在一起的。



    张英教授在培训中,从医院中层管理干部能力提升、优秀员工修练等方面,就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解。他用幽默的语言、生动的案例、旁征博引,深入浅出,具有很强的针对性与实用性,既有精辟的理论又涉及医院的现实问题,两个场专题讲座气氛活跃,充满激情,使全院干部职工对自身能力、素质的提升有了更深刻的认识,对当前工作方式方法有了更为深刻的理解。大家纷纷表示,要学以致用,不断提升自己和团队的执行力,把医院各项工作措施落到实处,为医院的可持续发展作出自己的贡献。 

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